Reporte Gerencial - Inmobiliaria OI
Informe Gerencial
Periodo: Ago 25 - Feb 26

Análisis Estratégico &
Auditoría Operativa

Evaluación cualitativa del factor humano, trazabilidad técnica y proyección financiera de activos digitales.

NODO IA

Technology Partners

Cliente & Proyectos

Inmobiliaria OI
El Olimpo & El Diamante

1. Indicadores de Rendimiento (KPIs)

Tráfico Total Auditado

1,853

Volumen bruto procesado. Alta densidad de tráfico entrante.

Velocidad de Respuesta

19 seg

Atención inmediata automatizada para retención inicial.

Leads Gestionados

315

Prospectos filtrados y en gestión activa comercial.

Stock 'Chocolateo'

1,538

Leads no perdidos. Están en base de datos para futura gestión.

Proyección de Activos

Auditoría Financiera de Leads

S/
%

Potencial Latente

S/ 1,730,250.00

*Ingreso proyectado al activar la base masiva de 1,538 leads del "Stock Chocolateo" mediante campañas de re-marketing.

Distribución de Carga

Comparativa: Volumen Total vs Capacidad Humana

Leyenda Operativa

Tráfico Total

Volumen bruto (Olimpo + Diamante)

Stock Chocolateo

Leads no perdidos, en base de datos.

Gestión Asesor (315)

Leads en cierre activo comercial

2. Análisis Cualitativo & Operativo

Dimensión Cualitativa (Factor Humano)

Alineación de Equipo & Ansiedad Operativa

Gestión de Percepción
Durante el periodo de alto tráfico (1,853 conversaciones), se detectó inquietud en asesores clave (Keyly Burga, Socio Emprendedor) respecto a "bloqueos en rojo" y la sensación de que "los mensajes no llegan". **Intervención de Partner (Nodo IA):** Se coordinó una sesión estratégica (Meet 6:00 PM con Rocio Villegas) para educar sobre las políticas de WhatsApp (Ventana de 24h) y el uso correcto del estado "Online". **Impacto Cualitativo:** Esta gestión transformó una incidencia técnica en una oportunidad de capacitación. Entender que la "restricción roja" no es un error del sistema, sino una regla de Meta, permitió al equipo adaptar su velocidad de respuesta y recuperar la confianza en la herramienta.

Dimensión Operativa (Procesos & Activos)

Auditoría de Visibilidad: Caso 'Dante Quiroz'

Soporte Táctico
El 25 de Noviembre, se reportó una incidencia crítica: la imposibilidad de visualizar el número de un cliente asignado al asesor Dante Quiroz. **Diagnóstico & Solución:** Se identificó que el permiso de visualización dependía de la configuración de roles en Chatwoot. El equipo de soporte de Nodo IA proveyó los videos instructivos y la guía necesaria para desbloquear esta información. **Valor Agregado:** Este caso demuestra que el sistema protege la data. La "invisibilidad" inicial es un candado de seguridad que, una vez gestionado correctamente, asegura que solo el personal autorizado acceda a la base de datos sensible de la inmobiliaria.

Punto Ciego: Registro de Cierres (Offline)

Dependencia de Input Humano
Es imperativo recalcar una limitación operativa: La plataforma digital rastrea el lead hasta su entrega, pero es "ciega" a la transacción final (firma de contrato/pago) si no se registra manualmente. **La Realidad:** Con 315 leads entregados a humanos, el reporte muestra un número bajo de etiquetas "vendido". Esto no implica falta de ventas, sino falta de alimentación del sistema por parte del asesor. **Consecuencia:** El ROI reportado es conservador. Para visualizar la facturación real en el dashboard, se requiere reforzar la disciplina de etiquetado post-cierre en el equipo comercial.

Gestión de Inventario: El Mega-Stock de 'Chocolateo'

Activo Estratégico
El dato más contundente de este periodo es el volumen de retención: De 1,853 conversaciones, la IA filtró y retuvo ~1,538. **Diagnóstico:** Si estos 1,500 leads hubieran llegado directamente a los celulares de los asesores, la operación habría colapsado por saturación. **Oportunidad:** Estos son leads no perdidos. A pesar de ser no asignados, son leads que están en nuestra base de datos. Se recomienda activar este stock gradualmente en semanas de bajo tráfico, garantizando flujo continuo de prospectos sin inversión publicitaria adicional.
TEAM NODO IA

Transformando el caos del volumen masivo en oportunidades de venta estructuradas y auditables para Inmobiliaria OI.

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